顾连医疗华东区域中层管理者暨科主任管理培训（第二期）成功举办
为拓展中层管理者视野，提升管理能力和职业素养，助力集团高质量发展，6月26日，由顾连医疗华东区域人力资源部和医管中心联合组织，华东区域中层管理者暨科主任管理培训（第二期）在杭州顺利举行。
顾连医疗集团副总裁张明霞、华东区域总经理蒋功达、上海区域总经理兼杭州顾连通济医院总经理范颂杰、华东区域医管中心主任兼杭州顾连玺桥康复医院院长何志成、华东区域运营总监徐立群、华东区域人力资源总监吴成苗及华东区域7家医疗机构中层管理者等100余人线上线下共同参加了此次培训。会议由吴成苗主持。
活动现场
华东区域人力资源总监吴成苗开场主持
培训伊始，由顾连医疗华东区域总经理蒋功达致辞。他表示，中层干部是医院建设和发展的中坚力量，在团队建设中起到承上启下的作用。今日将区域各医院管理骨干、科主任、护士长汇聚一堂，开展第二期中层管理培训，主要目的在于提高医院管理者的胜任力和领导力。此次培训除了聆听授课老师及医院代表所作的分享以外，也鼓励大家积极参与讨论，互相学习，并将所学到知识运用到实际工作中，为高质量发展建言献策、踏实苦干，贡献自身力量。
顾连医疗华东区域总经理蒋功达致辞
授课正式开始，首先由特邀讲师李毅分享了《管理者角色认知和角色转变》。李老师以经典的影视剧人物作引，先从“为何要转换角色与意识”“管理的意义”“影响力的六个来源”“管理者的能力模型”“管理者的三大角色”“管理者需要完成的四大转变”“管理者常见的角色误区”七个方面进行阐述，又从“识下属之异”、“欲立己先立人”、“培育下属”、“菩萨心肠金刚手段”、“激励团队士气”五个方面为大家解析了团队管理的框架，加深了学员们的管理认知水平。
特邀讲师李毅讲授
本次培训的重磅内容，是由各医院选派的科室主任、科长、护士长等作为代表，结合亲身经历进行管理话题分享，包括《初任科主任遇到的挑战及措施》《中层管理者遇到的挑战及应对措施》《中层管理需要具备哪些能力》《中层管理需要具备哪些能力》《团队管理的有效方法》《管理沟通经验分享》《团队管理的瓶颈问题及解决方案探讨》等内容，在分享讨论中交流，相互学习与促进，更有针对性和富有实操意义地提升中层管理意识与能力。
《初任科主任遇到的挑战及措施》
宁波海曙顾连康复医院五病区主任张孟鹤
杭州顾连玺桥康复医院七病区主任尹太龙
《中层管理者遇到的挑战及应对措施》
宁波海曙顾连康复医院ICU主任刘君
《中层管理需要具备哪些能力》
杭州顾连上塘医院三病区护士长邱丽玲
杭州顾连玺桥康复医院ICU副主任李云
《团队管理的有效方法》
杭州顾连玺桥康复医院康复科主任祁欣
杭州顾连通济医院ICU主任崔成宏
《管理沟通经验分享》
温州瓯海顾连医院医务科主任谢建斌
杭州顾连上塘医院院办主任郝妍
杭州顾连通济医院五病区主任王尚东
《团队管理的瓶颈问题及解决方案探讨》
培训分享过程中，穿插“互动交流”“领导点评”“讲师答疑”等环节，引发在场参与者的讨论兴趣，激发学员的主动参与和深度思考。
交流点评答疑
