4月23日，顾连医疗人力资源团队2023年上半年业务交流会如期在成都召开。本次会议为期三天，主要围绕公司2023年度“高质量规范化康复、全面口碑建设、持续人才培养、运营效率与确定性“的关键词，探讨和分享2023年度人力资源重点工作和未来人才战略方向。

新风健康集团COO兼顾连医疗COO&CFO王硕，顾连医疗副总裁张明霞，华东人力资源总监吴成苗，管理公司人力团队及各医疗机构人力资源负责人近30位代表参加了此次会议。

4月23日，新风健康集团COO兼顾连医疗 COO&CFO王硕在2023年上半年人力资源部门交流会进行了致辞。他指出，顾连的业态归根到底是公司的人才怎样能够服务好客户，以及如何发挥管理效能的问题，本质还是人才建设。人力资源部门作为业务发展的引擎之一，其重要性毋庸置疑。

王硕感谢了人力资源部门在过去作出的贡献，同时指出当前顾连人力条线的工作已到了改革的深水区，希望大家认识到现在面临的困难和挑战，集结和协调各方资源和力量，形成共识，不断推动人才路径、人才培养的发展，探索内部效能的提升，鼓励大家在本次会议上踊跃提出解决建议，进一步碰撞思维的火花，体现人力资源的价值，为公司2023年的高质量发展奠定良好基础。

顾连医疗集团薪酬绩效高级人力资源经理兼西南区域人力负责人蒲菊华介绍了薪酬绩效团队架构及工作计划，进行了集团第一季度人力效能分享、人力DOA（授权管理）流程探讨，以及对人力团队的保密事项培训。集团人才发展高级经理范梨新介绍了人才发展小组组织架构及2023年度业务计划，小组成员分别就人才激励、人才发展、企业文化建设相关话题从不同角度进行了团队讨论。

成都顾连锦宸康复医院人力资源负责人赵丹围绕医院“高质量康复建设”战略下人力资源在过去几年的团队培养及建设工作进行了详细分享，包括有计划地进行人才梯队搭建、阶段性的人才结构调整、同时匹配不同阶段的绩效以及医院文化建设及人文关怀的需求，不断地增强医疗团队的凝聚力。

与会人员就各位分享者带来的相关话题进行了热烈研讨，沟通了工作中遇到的疑难问题，借鉴和学习了相关经验。

24日，顾连医疗副总裁张明霞就2023年顾连医疗人力资源战略进行了介绍。围绕顾连2023年度关键词“高质量规范化康复，全面口碑建设”，人力资源团队将通过进一步加强康复人才的引进和培养，用好人才激励等手段全面助力顾连医疗的快速发展。以康复医师以例，她详细介绍了康复医师的获取和培养路径，要求团队回到各地后，做好内部人才盘点并启动康复团队的人才引进和内部培养，与会同事对2023年的工作重点有了更深刻的理解，对于人才项目的推动有了更多思考。

随后，集团人才发展团队的王文娟经理为大家带来了精心设计的中层管理课程，通过一天的课程，团队对于管理者的角色认知有了充分的认识，对自我的管理风格通过测评有了更准确的了解。大家在讲解、问答互动、小组讨论及游戏环节后完成了当天的课程。

24-25日，华东人力资源团队分别到顾连青羊芒果诊疗中心、成都顾连锦宸康复医院进行了参观，与两家机构的人力负责人就校企合作、专业人才培养等方面进行了深入的业务探讨和交流。

近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》，优化资源配置、加强人才队伍建设、推进能力现代化。顾连医疗及旗下机构坚持以人为本，在不断引进人才的同时，也加强自身人员的培养。此次人力资源团队进行业务分享，让各医院人力资源负责人在思想上有了更多的碰撞，对工作重点有更深刻的理解，在工作中能更好地发挥自己的能力，同时也加强了团队的友谊，创造出更多一对一沟通、互动和学习的机会。人力资源团队互相帮助，共同成长，为推动公司高质量发展而努力！