▲会议现场

会议首先由新风健康集团首席运营官兼顾连医疗COO&CFO王硕进行致辞。王硕表示，年初顾连提出建设“专精特新”顾连的目标，在上半年取得了较好的发展，无论是运营数据与财务数据的表现，还是在医疗技术服务能力的进一步增强、社会口碑的广泛积极传播，都体现了顾连的积极努力与成果。王硕认为，目前顾连已经走在了高康复技术含量、高社会价值、高服务质量、强品牌的长期且正确的道路上。本次年中管理会议，将公司最核心的团队汇聚在一起，正是顾连本着“追求卓越，求真透明”的精神与态度，积极思考、努力探索，追求进步的体现。他指出，顾连的发展离不开不断地学习，吸收融合优秀的业务模式，直面问题开展批评与自我批评，及时总结自身，不断追求卓越，更加严格地要求团队，是顾连取得不断进步的最有价值的法宝之一，期待大家带来精彩的总结汇报以及思想火花的碰撞。

▲新风健康集团首席运营官兼顾连医疗COO&CFO王硕线上致辞

紧接着，由各机构负责人进行半年度工作回顾报告，总结所取得的成就与不足，规划下半年的运营思路与发展策略，并由集团CEO进行点评。各机构负责人的发言引发了在场人员的积极思考，对完善自身工作具有积极意义。

▲机构工作汇报

随后，由顾连医疗总裁助理兼运营部资深总监杨前程分享顾连医疗一体化管理调整思路，本次调整旨在推动高质量医疗服务质量标准的落地，实现集团对旗下医疗机构及拓展项目的有效支持。

▲顾连医疗总裁助理兼运营部资深总监杨前程线上说明

本次会议的重要环节之一，是顾连医疗联合创始人兼联席CEO袁帅、徐宸就公司战略发展进行分享。袁帅与徐宸指出，康复行业借助有利的政策支持，近年来患者意识不断提高、医保支付逐渐清晰，康复需求迸发，为公司的发展提供了良好的外部环境，但随着参与者的逐步增多，行业竞争也在加剧。以成为技术领先、服务优质、患者信赖、社会满意的中国一流康复医疗服务平台为愿景，顾连医疗的发展，不只着眼于规模与收入，还与学科、口碑、人才等各方面的建设工作密不可分。这对公司的发展速度与质量内涵提升同时提出了更高要求。因此，顾连首先要坚持做全国领先的康复品牌的长期目标不动摇，这既是公司的长期使命，也是全体股东、所有员工对公司的期望；其次，继续坚持以患者为中心的高质量康复服务内涵建设，聚焦医疗质量，不因市场环境变化而本末倒置；三是积极实施降本增效，持续简政放权，落实医院主体责任，发挥集团化优势，坚持战略性投入，加快战略人才储备、医教研平台搭建、扩张能力建设和信息化建设等。

▲顾连医疗联合创始人兼联席CEO袁帅（左）、徐宸（右）

为提升机构口碑建设能力，本次会议中特设“口碑建设”讨论环节，由金华顾连金帆康复医院总经理兼院长丁伟琪作《可持续发展的顾连口碑建设体系》主题演讲，再分组针对口碑建设话题进行讨论与分享。

▲口碑建设分享及讨论

企业文化研讨是每年的顾连医疗年中管理会议中必不可缺的重要环节。今年的主题围绕“团结”展开，进行分组讨论。顾连管理者们各抒己见，就如何建设一个团结协作的团队进行了激烈的交流与碰撞。

▲企业文化研讨

会议结束后，在千岛湖的美景中，团建活动拉开序幕。随着比赛哨声的响起，鼓手有节奏地敲击鼓面，桨手们喊着整齐的号子奋力划动，充分展现了顾连人积极向上、同舟共济的精神风貌。

▲团建拓展

年中管理会议的圆满召开，不仅是对上半年工作的回顾与总结、对下半年工作的准备与筹划，也加强了公司核心管理团队对公司发展战略的理解。在思想的交流与碰撞中，大家相互学习，取长补短，坚定信心、团结一致，为打造符合顾连全体员工共同期待的中国一流康复医疗服务平台贡献自己的力量。