2020年6月13日，顾连医疗2020年度年中管理会议在浙江金华召开，顾连医疗联合创始人兼联席执行长、管理公司各部门负责人、各机构核心管理团队齐聚一堂，共同交流2020年上半年的成功与不足，探索下半年的经营策略；同时对顾连价值观中“创意择优“的决策机制进行深度讨论，统一管理思想。  　　公司副总裁张明霞主持本次会议。
　　 　　会议首先由顾连医疗联合创始人兼联席执行长徐宸进行致辞。徐宸强调，本次会议召开在特殊时期，疫情影响下我们仍然要保持高目标、快发展，希望每一位与会者都本着求真透明的精神，无论是发展的问题、文化理解的问题，还是我们的战略或扩张问题都知无不言言无不尽。大家一起做好准备，为下半年的发展打下坚实基础。
　　 　　成都市老年康疗院总经理兼院长肖洪松、绵阳顾连老年病医院总经理兼院长陶志强、成都顾连锦宸康复医院总经理兼院长杨前程、芒果儿童健康中心总经理石晓玲分别对本机构的年中检查小结、上半年经营业绩回顾、上半年存在的主要问题及整改措施、下半年整体运营思路作了汇报。恩康责任董事季昶对下属杭州和康康复医院、杭州和康第二康复医院、杭州康馨康复医院、杭州康祥医院上半年经营状况、重点事项及存在的问题、下半年整体运营思路作了汇报。金华顾连金帆康复医院总经理兼院长傅永强对医院进行了介绍，对医院筹备情况及下一步规划作了汇报。每次汇报后，与会者都纷纷深入提问、建言献策，对各机构目前遇到的困难和未来发展提出可行性建议和指导。
　　 　　关于为什么每一次的重大会议都会加入文化讨论的部分，顾连医疗联合创始人兼联席执行长袁帅作出了解释：在顾连，企业文化并不仅仅是停留在纸面上，我们希望顾连价值观真正深入体现到每一次的决策上。2019年年中管理会上我们就顾连的愿景和使命中容易让大家不太理解或者在实际的操作中会产生矛盾的地方进行了充分讨论。今年，随着公司进一步的发展和壮大，管理幅度和范围也逐渐变宽，无论制度写的多么详细，都会有触及不到的地方，所以本次着重讨论在管理的机制上、意识的规则上应该依据什么样的原则来做决定，而这一点正好对应了顾连“创意择优”的价值观。 　　本次会议围绕顾连日常管理中发生的问题，拟出六个和决策机制相关的讨论题目，与会人员分为6个小组，两位CEO徐宸、袁帅以及副总裁张明霞作为3位组长，各带领两个小组进行讨论。希望群策群力，坦城沟通，让顾连管理者们在过往快速发展中所遇到的相关矛盾、困难以及问题都能在顾连价值观“创意择优”的指引下找到行之有效的解决办法。
　　
　　最后，两位CEO对会议进行总结发言。徐宸指出，下半年我们最重要的是恢复业务爬坡，仍将继续大力支持旗下医院的发展和金华顾连金帆医院的顺利开业。在疫情的影响下，我们需要保持谨慎，节约成本，努力达成既定目标。大家要有信心，从整体上看，公司的发展都按照既定目标在前进，大的基本面没有发生变化，希望大家共同努力、共克时艰！袁帅强调，文化讨论不仅仅是一个讨论的结果，更需要管理层在日常工作中用价值观来践行，在以后的管理过程中遇到类似问题时，大家应时时温故，影响和带领团队，用价值观来指引我们决策。